Produktivitätsentwicklung Staatlicher Leistungen.

Bibliographic Details
Main Author: Häuser, Karl.
Format: eBook
Language:German
Published: Berlin : Duncker & Humblot, 1985.
Edition:1st ed.
Series:Schriften des Vereins Für Socialpolitik Series
Subjects:
Online Access:Click to View
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505 0 |a Intro -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Eberhard Wille, Mannheim: Öffentliche Sachausgaben versus öffentliche Personalausgaben -- I. Einleitung: Die Struktur öffentlicher Haushalte als aktuelles finanzpolitisches Problem -- 1. Die Suche nach Ausgaben mit investivem Charakter -- 2. Disposition -- II. Zur empirischen Entwicklung der öffentlichen Sach- und Personalausgaben -- 1. Statistische Definitionen und Klassifikationen -- 2. Die Entwicklung der Sach- und Personalausgaben im Rahmen der öffentlichen Gesamtausgaben -- 3. Die Entwicklung der Sach- und Personalausgaben im Rahmen der öffentlichen Realausgaben -- III. Zur Wohlfahrtsrelevanz von öffentlichen Sach- und Personalausgaben -- 1. Sach- und Personalausgaben als Elemente des öffentlichen Allokationssystems -- 2. Zum Verhältnis von Sach- und Personalausgaben -- IV. Hypothesen zur Entwicklung von öffentlichen Sach- und Personalausgaben -- 1. Produktions- und bedarfsbedingte Verschiebungen -- a) Die Folgelastenhypothese -- b) Die X-Ineffizienz-These -- c) Der Preisstruktureffekt zuungunsten des Staates -- d) Veränderungen der öffentlichen Aufgabenstruktur -- 2. Die Theorie des „Staatsversagens" als Erklärungsansatz -- V. Einige empirische Untersuchungen zum Erklärungsgehalt der Hypothesen -- 1. Regressionsanalysen -- 2. Faktorenanalysen -- 3. Strukturbereinigungen des Personalausgaben-Anteils -- VI. Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick -- Summary -- Literaturverzeichnis -- Anhang -- Kurt Reding, Kassel: Probleme der Produktivitätsmessung bei öffentlichen Leistungen -- I. Der methodische Rahmen -- II. Der Ablauf der Produktion öffentlicher Leistungen als Basis einer Produktivitätsmessung -- 1. Die Formulierung von Zielen als Voraussetzung für Input-Output-Entscheidungen -- 2. Die Produktivitätsbezogenheit von Budgetrestriktionen. 
505 8 |a 3. Die Input- und Outputelemente des Produktionsprozesses im einzelnen -- a) Inputprobleme -- b) Probleme der Outputerfassung -- α) Die private Inanspruchnahme von öffentlichen Leistungen als Produktivitätsdeterminante -- β) Quantitative und qualitative Aspekte der Outputanalyse -- III. Aspekte empirischer Produktivitätsmessung -- IV. Erklärungsansätze zur Produktivitätsentwicklung -- 1. Die Struktur der Beschäftigten im öffentlichen Dienst -- 2. Die Struktur der Angebotsträger -- 3. Zur zukünftigen Produktivitätsentwicklung -- V. Ausblick -- Summary -- Literatur -- Anhang -- Peter Friedrich/Arne Pfeilsticker, Bamberg: Bestimmung der Zahl öffentlich Bediensteter. Stellenkegelwirkungen dargestellt im Rahmen eines Simulationsmodells der Verwaltungskoordination -- I. Problemstellung -- II. Stellenkegel zur Kennzeichnung der Beschäftigtenzahl und -struktur -- 1. Formulierung von Stellenkegeln -- 2. Gestaltung von Stellenkegeln -- a) Organisatorische Maßnahmen -- b) Funktionszuweisungen, Stellenobergrenzen -- III. Bestimmungsgründe für die Form der Stellenkegel und die Anzahl der Beschäftigten im öffentlichen Dienst -- IV. Einarbeitung der Bestimmungsgründe in ein Modell der Verwaltungskoordination zur Simulation von Stellenkegeln -- 1. Interadministrative hierarchische Determinanten der Beschäftigtenzahl -- 2. Ziele und ihre Hierarchie als Determinanten der Beschäftigungszahl -- 3. Determinanten in den einzelnen Modellbestandteilen -- a) Untere Verwaltung -- b) Mittlere Verwaltung -- c) Obere Verwaltung -- d) Berücksichtigung politischer Bestimmungsgrößen -- 4. Modellsimulation zur Generierung von Stellenkegeln -- V. Resultierende Stellenkegel und Beschäftigungswirkungen gesetzlicher Stellenkegel -- 1. Formen der natürlichen Stellenkegel -- 2. Änderungen des natürlichen Stellenkegels bei Variation der Bestimmungsgründe. 
505 8 |a a) Faktorpreisänderungen (vgl. Abbildung Nr. 22) -- b) Produktivitätsänderungen (vgl. Abbildung Nr. 22) -- c) Zieländerung (vgl. Abbildung Nr. 26) -- 3. Effekte von gesetzlichen Stellenkegeln -- a) Kritik der Stellenobergrenzenregelungen -- b) Wirkungen absoluter gesetzlicher Stellenkegel -- c) Wirkungen relativer gesetzlicher Stellenkegel (vgl. Abbildungen Nr. 27-29) -- VI. Zusammenfassung -- Summary -- Literaturverzeichnis -- Anhang. 
588 |a Description based on publisher supplied metadata and other sources. 
590 |a Electronic reproduction. Ann Arbor, Michigan : ProQuest Ebook Central, 2024. Available via World Wide Web. Access may be limited to ProQuest Ebook Central affiliated libraries.  
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