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|a Koch, Walter A. S.
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245 |
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|a Folgekosten Von Entwicklungsprojekten - Probleme und Konsequenzen Für eine Effizientere Entwicklungspolitik.
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250 |
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|a 1st ed.
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264 |
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|a Berlin :
|b Duncker & Humblot,
|c 1984.
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264 |
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|a 1 online resource (352 pages)
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|a Schriften des Vereins Für Socialpolitik Series
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|a Intro -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Erster Teil: Einführung -- Walter A. S. Koch, Kiel: Einführung -- I. Die Arbeitsgruppe und Arbeitsauftrag -- II. Das Untersuchungsobjekt: Folgekostenbegriffe und Folgekostenproblematik -- III. Die Untersuchungsergebnisse: Zusammenfassung der Einzelbeiträge -- 1. Theoretische Grundlegung sowie entwicklungspolitischkonzeptionelle Ursachen des Folgekostenproblems -- 2. Empirische Aussagen zur Relevanz des Folgekostenproblems sowie Ansatzpunkte zu ihrer Schätzung und planungstechnischen Berücksichtigung -- 3. Haushaltspolitische und vergabepolitische Aspekte des Folgekostenproblems -- IV. Empfehlungen: Konsequenzen für eine effizientere Entwicklungspolitik -- 1. Entwicklungsstrategische Empfehlungen -- 2. Empfehlungen zur Verbesserung der Entwicklungsplanung -- 3. Empfehlungen zur Verbesserung von Projektplanungs-, Implementierungs- und Kontrollverfahren -- 4. Haushaltstechnische und institutionell-administrative Empfehlungen -- 5. Empfehlungen zur externen Beteiligung an der Folgekostenfinanzierung -- Literaturverzeichnis -- Zweiter Teil: Einzelbeiträge -- Günter Hesse, Nürnberg: Industrialisierung in tropischen Regionen. Ein Beitrag zur Lösung des Folgekostenproblems -- I. Fragestellung und Überblick -- II. Folgekosten: Definitionen und Problemquellen -- 1. Definitionen -- 2. Skizze einer Problemkette -- 3. Ein zentrales Problem: Strukturwandel -- 4. Konsequenzen -- III. Die Entstehung industrialisierter Volkswirtschaften -- 1. Problemstellung -- 2. Theorie der Industrialisierung -- 3. Statistische Prüfung -- IV. Änderung der Industrialisierungsstrategie in tropischen Ländern und Folgen für das Folgekostenproblem -- 1. Erfahrungen -- 2. Elemente einer effizienten Industrialisierungsstrategie -- a) Unterlassungen -- b) Förderung und Absicherung relevanter Anreizstrukturen -- 3. Folgekosten.
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|a Literaturverzeichnis -- Eva Lang, Würzburg: Wirkungen der finanziellen Zusammenarbeit. Ein Beitrag zur Explikation von Fehlentwicklungen in den Produktionsfaktorrelationen und von Finanzierungsproblemen der Folgekosten in den öffentlichen Budgets der Entwicklungsländer -- I. Grundlegung -- 1. Produktionsbedingungen im Entwicklungsland -- a) Annahmen über den technisch-funktionalen Zusammenhang der Produktionsfaktoren -- b) Annahmen über die Mengen- und Preisrelationen der produktiven Ressourcen in der Ausgangssituation des Entwicklungsprozesses -- 2. Finanzierung der Produktion -- a) Finanzierung der Produktion privater Güter -- b) Finanzierung der Produktion öffentlicher Güter -- 3. Folgerungen im Hinblick auf den Entwicklungsprozeß ohne Entwicklungshilfe -- II. Wirkungen der finanziellen Hilfe (Kapitalhilfe) -- 1. Entwicklungshilfe in Form der Kapitalhilfebindung an Projektinvestitionen -- a) Arten der Kapitalhilfe -- b) Das Problem des Projektbegriffs -- c) Übergabezeitpunkt und Investitionsbegriff -- 2. Wirkungen der finanziellen Hilfe in Form eines Zuschusses -- a) Entwicklung des Produktionsniveaus -- b) Folgewirkung im öffentlichen Budget: Das Finanzierungsproblem der Folgekosten -- c) Substitutionseffekte durch Kapitalhilfe -- d) Folgerungen in bezug auf das Finanzierungsproblem der Folgekosten im öffentlichen Budget -- 3. Wirkungen der finanziellen Hilfe in Form von Krediten mit Transferelement -- a) Wirkungen in bezug auf Produktionsniveau und Faktorkombination -- b) Folgewirkungen im öffentlichen Budget: Das Finanzierungsproblem der Folgekosten der Finanzierung der Produktion -- III. Folgekostenfinanzierung - notwendige Ergänzung der Kapitalhilfe? -- 1. Folgekostenhilfe zur Vermeidung von Fehlentwicklungen in den Faktorrelationen -- 2. Folgekostenfinanzierung zur Vermeidung von Finanzierungsengpässen in den öffentlichen Budgets.
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|a Literaturverzeichnis -- Heribert Weiland, Freiburg i. Br.: Unvorhergesehene Folgekosten durch Vernachlässigung sozio-kultureller Gegebenheiten -- I. Steigende Folgekosten - ungeplante Konsequenz einer ökonomistischen Entwicklungspolitik -- 1. Enttäuschende Bilanz der deutschen Entwicklungspolitik -- 2. „Soziale" Folgekosten als Resultat sozio-kultureller Versäumnisse -- II. Ungeplante Folgekosten aufgrund ethnozentrischen Denkens und technokratischer Abwicklung -- 1. Technik- und Kapitalgütertransfers sind nicht kulturneutral -- a) Religiöse Einstellungen und Tabus -- b) Individualismus vs. Kollektivismus -- c) Neue Produktionsformen -- d) Fazit: Inkongruenz von Werten und Verhaltensweisen -- 2. Zielkonflikte zwischen Förderern und Geförderten (Gebern und Nehmern) -- 3. Interessenkonflikte zwischen einheimischem Projektträger und Zielgruppe -- III. Beschränkung der Folgekosten durch zielgruppenbezogenere Projekte -- 1. Selbstbestimmung der Zielgruppe -- 2. Berücksichtigung des sozio-kulturellen Gesamtgefüges -- IV. Forderungen an die Entwicklungshilfepraxis -- V. Administrative Widerstände und politische Grenzen einer Umsetzung -- VI. Übernahme der Folgekosten: Eine Bankrotterklärung der Entwicklungspolitik? -- Literatur -- Walter A. S. Koch, Kiel: Folgekostenprobleme in der deutschen bilateralen technischen Zusammenarbeit - Ergebnisse einer empirischen Untersuchung -- I. Einleitung: Planung und Durchführung der Erhebung -- II. Aspekte der Finanzierung während der Projektlaufzeit -- 1. Projektstadium und Projekt-„Übergabe" -- 2. Finanzielle Ausstattung während der Projektlaufzeit -- 3. Schätzung von r-Koeffizienten -- III. Aspekte der Finanzierung nach der Projekt-„Übergabe" -- 1. Einschätzung der zukünftigen Projektfinanzierung -- 2. Nachbetreuung als Instrument zur Sicherung des Projekterfolgs.
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|a 3. Beteiligung der Entwicklungshilfeorganisationen an der Folgekostenfinanzierung -- IV. Kritik und Schlußfolgerungen -- Literaturverzeichnis -- Kerstin Bernecker, Dortmund: Die Behandlung von Folgekosten im Rahmen landwirtschaftlicher Entwicklungsprojekte. Derzeitige Praxis und Problematik, Perspektiven und Lösungsansätze -- I. Einleitung -- II. Begrifflicher Hintergrund -- 1. Die Phasen eines Projektes -- 2. Unterschiedliche Typen landwirtschaftlicher Projekte -- III. Derzeit übliche Kostenerstellungs- und Analysemethoden - ihr Bezug zu den Folgekosten und ihre diesbezüglichen Schwachstellen -- 1. Überblick -- 2. Methoden der Kostenerstellung und der finanziellen und ökonomischen Analyse -- 3. Soziale und entwicklungspolitische Relevanz der Methoden - Grenzen der Planbarkeit -- 4. Schwachstellen -- a) Prinzipielle Schwachstellen im Hinblick auf die FK (-Projektion/-Deckung) -- b) Formal-methodische Schwachstellen -- IV. Spezifische FK- und FK-Deckungsprobleme verschiedener landwirtschaftlicher Projekttypen -- 1. Direkt produktive Projekte -- 2. Indirekt produktive Projekte -- 3. Sonstige Projekte -- V. Ansätze und Vorschläge zur Lösung bzw. Reduzierung der FK-Probleme -- 1. Übernahme der FK durch die Geber oder globale Budgethilfe -- 2. Verbesserungsmöglichkeiten der Projektplanung hinsichtlich der FK-Problematik -- 3. Neuere Entwicklungen bei Projektplanung und Durchführung und ihre Anwendung zur Reduzierung der FK-Problematik -- a) ZOPP als Mittel zur Reduzierung der FK-Problematik -- b) Monitoring und Evaluation -- c) Der „Integrated Project Planning and Management-Approach" (IPPAM) -- Literaturverzeichnis -- Walter A. S. Koch, Kiel: Folgekosten und Entwicklungsplanung in einem afrikanischen Entwicklungsland. Eine Fallstudie -- I. Einführung: Problemstellung und Definition der Folgekosten.
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|a II. Administrative und budgetäre Aspekte der Folgekosten in Kamerun -- III. Untersuchungsmethode -- IV. Folgekosten im Erziehungssektor -- 1. Einführung -- 2. Relative Effekte der Ziele des 5. Entwicklungsplans auf die Folgekosten im Erziehungssektor -- 3. Folgekosten und Investitionskosten -- 4. Schätzung von r-Koeffizienten im Erziehungssektor -- V. Folgekosten im Gesundheitssektor -- 1. Einführung -- 2. Relative Effekte der Ziele des 5. Entwicklungsplans auf die Folgekosten im Gesundheitssektor -- 3. Folgekosten und Investitionskosten -- 4. Schätzung von r-Koeffizienten im Gesundheitssektor -- VI. Folgekosten im Straßenbau -- 1. Einführung -- 2. Unterhaltungs- und Baukostenbedarf für Straßen -- 3. Schätzung von r-Koeffizienten für Straßenunterhaltung -- VII. Zusammenfassung und Schlußfolgerungen -- Literatur -- Karl Wolfgang Menck, Hamburg: Sicherung von Projekten der Technischen Zusammenarbeit durch Finanzierung der Folgekosten -- Folgekosten von Entwicklungshilfeprojekten -- I. Forderungen der Entwicklungsländer und Vorstellungen der Industrieländer zur Finanzierung von Folgekosten -- 1. Beispiele für die Probleme bei der Folgekostenfinanzierung und Ursachen aus der Sicht der Entwicklungsländer -- 2. Ursachen der Folgekostenprobleme nach Auffassung der Industrieländer -- 3. Grundsätze der Folgekostenfinanzierung in der technischen Zusammenarbeit der Bundesrepublik Deutschland -- II. Ermittlung, Planung und Kontrolle der Folgekosten als Instrumente zur Sicherung des Projekterfolgs -- 1. Sicherung von Vorhaben durch Ermittlung, Planung und Kontrolle der Folgekosten -- 2. Grenzen für den Erfolg einer frühzeitigen Plaung und Budgetierung -- 3. Unterschiedliche Auffassungen in Entwicklungs- und Industrieländern über die Notwendigkeit der Projektsicherung -- III. Vorschläge zur Lösung der Folgekostenprobleme.
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|a 1. Anforderungen an Vorschläge für Maßnahmen zur Projektsicherung.
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|a Description based on publisher supplied metadata and other sources.
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590 |
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|a Electronic reproduction. Ann Arbor, Michigan : ProQuest Ebook Central, 2024. Available via World Wide Web. Access may be limited to ProQuest Ebook Central affiliated libraries.
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|a Electronic books.
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776 |
0 |
8 |
|i Print version:
|a Koch, Walter A. S.
|t Folgekosten Von Entwicklungsprojekten - Probleme und Konsequenzen Für eine Effizientere Entwicklungspolitik
|d Berlin : Duncker & Humblot,c1984
|z 9783428056590
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|a ProQuest (Firm)
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|a Schriften des Vereins Für Socialpolitik Series
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|u https://ebookcentral.proquest.com/lib/matrademy/detail.action?docID=7101023
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