Das Weltsozialforum : Eine Institution der Globalisierungskritik zwischen Organisation und Bewegung.
Main Author: | |
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Format: | eBook |
Language: | German |
Published: |
Bielefeld :
transcript,
2015.
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Edition: | 1st ed. |
Series: | Global Studies
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Subjects: | |
Online Access: | Click to View |
Table of Contents:
- Cover
- Inhalt
- Einleitung: Vom Protest zum sozialen Wandel
- I Protestbewegungen im Spiegel der Wissenschaft
- 1. Von den 68er-Bewegungen zur Globalisierungskritik
- 2. Paradigmen der Bewegungsforschung
- 3. Zwischenfazit und Forschungsfrage
- II Methodologische Überlegungen und Forschungsdesign
- 1. Globalisierungskritische Bewegung - neue Generation gleich neues Forschungsdesign!?
- 2. Der ethnographische Forschungsansatz
- 2.1 Epistemologische Annahmen
- 2.2 Zugang über die Sprache des Feldes
- 2.3 Als Wissenschaftler unter Wissenschaftlern/-innen
- 3. Datenerhebung und -auswertung: Ethnographic Grounded Theory
- 3.1 Phasen des Forschungsprozesses
- 3.2 Gütekriterien der Studie
- III Die Identität des Weltsozialforums: Wer sind ›Wir‹?
- 1. Wie verbreitet(e) sich die Weltsozialforumsidee? - Eine World-Wide-Web-Analyse
- 1.1 Das (Auf-)Suchen des Weltsozialforums
- 1.2 Das WSF in Sozialen Netzwerken
- 2. Das ›Corporate Design‹ einer Bewegung: Wie zeichnet sich das WSF?
- 2.1 Die Sozialforumswebseiten: Aufbau und Layout
- 2.2 Die Charta der Prinzipien: 14 ›Gebote‹ für Sozialforen
- 2.3 Imagebildung: ›Inseln der Utopie‹
- 3. Corporate History!? Auf den Spuren der Hinterlassenschaften
- 3.1 Archive: wie Geschichte konserviert wird
- 3.2 Episoden verbinden: bewegende und bewegte Geschichten des WSFs
- 4. Fazit: Zwischen steter Neuerfindung und Corporate Identity
- IV Strukturen und Dynamik im WSF - Spuren von ›Organisation‹
- 1. Struktureller Zusammenhalt zwischen den WSF-Events
- 1.1 Der Internationale Rat (IR) - Hauptgremium des WSFs
- 1.2 Die Entscheidungsfindung im Internationalen Rat
- 2. Organisationsentwicklung im WSF!?
- 2.1 Die Mapping-Initiative
- 2.2 ›Strategy follows Structure‹
- 3. Fazit: Zwischen horizontalem Netzwerk und hierarchischer Organisation.
- V Ressourcenmanagement im WSF - in den Fängen der Weltökonomie
- 1. Das WSF: zwischen Eigen- und Weltökonomie
- 1.1 Die Finanzierung der Weltsozialforen
- 1.2 ›Eigenökonomie‹ des WSFs - Strategien der Abgrenzung von der Weltökonomie
- 2. Die Eventorganisation: Zwischen Ideal und Eigeninteressen
- 2.1 Der WSF-Event in Tunis 2013
- 2.2 Partikulare Interessen: ›Primitive Demokratie‹ im WSF
- 3. Fazit: Zwischen Wirklichkeit und Idealen
- VI Das Prinzip der Transpoiesis
- VII Literaturverzeichnis
- VIII Stichwortverzeichnis.