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|a Schröder, Christian.
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| 245 |
1 |
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|a Das Weltsozialforum :
|b Eine Institution der Globalisierungskritik zwischen Organisation und Bewegung.
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| 250 |
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|a 1st ed.
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1 |
|a Bielefeld :
|b transcript,
|c 2015.
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| 264 |
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4 |
|c {copy}2015.
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| 300 |
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|a 1 online resource (299 pages)
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|a computer
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| 490 |
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|a Global Studies
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|a Cover -- Inhalt -- Einleitung: Vom Protest zum sozialen Wandel -- I Protestbewegungen im Spiegel der Wissenschaft -- 1. Von den 68er-Bewegungen zur Globalisierungskritik -- 2. Paradigmen der Bewegungsforschung -- 3. Zwischenfazit und Forschungsfrage -- II Methodologische Überlegungen und Forschungsdesign -- 1. Globalisierungskritische Bewegung - neue Generation gleich neues Forschungsdesign!? -- 2. Der ethnographische Forschungsansatz -- 2.1 Epistemologische Annahmen -- 2.2 Zugang über die Sprache des Feldes -- 2.3 Als Wissenschaftler unter Wissenschaftlern/-innen -- 3. Datenerhebung und -auswertung: Ethnographic Grounded Theory -- 3.1 Phasen des Forschungsprozesses -- 3.2 Gütekriterien der Studie -- III Die Identität des Weltsozialforums: Wer sind ›Wir‹? -- 1. Wie verbreitet(e) sich die Weltsozialforumsidee? - Eine World-Wide-Web-Analyse -- 1.1 Das (Auf-)Suchen des Weltsozialforums -- 1.2 Das WSF in Sozialen Netzwerken -- 2. Das ›Corporate Design‹ einer Bewegung: Wie zeichnet sich das WSF? -- 2.1 Die Sozialforumswebseiten: Aufbau und Layout -- 2.2 Die Charta der Prinzipien: 14 ›Gebote‹ für Sozialforen -- 2.3 Imagebildung: ›Inseln der Utopie‹ -- 3. Corporate History!? Auf den Spuren der Hinterlassenschaften -- 3.1 Archive: wie Geschichte konserviert wird -- 3.2 Episoden verbinden: bewegende und bewegte Geschichten des WSFs -- 4. Fazit: Zwischen steter Neuerfindung und Corporate Identity -- IV Strukturen und Dynamik im WSF - Spuren von ›Organisation‹ -- 1. Struktureller Zusammenhalt zwischen den WSF-Events -- 1.1 Der Internationale Rat (IR) - Hauptgremium des WSFs -- 1.2 Die Entscheidungsfindung im Internationalen Rat -- 2. Organisationsentwicklung im WSF!? -- 2.1 Die Mapping-Initiative -- 2.2 ›Strategy follows Structure‹ -- 3. Fazit: Zwischen horizontalem Netzwerk und hierarchischer Organisation.
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|a V Ressourcenmanagement im WSF - in den Fängen der Weltökonomie -- 1. Das WSF: zwischen Eigen- und Weltökonomie -- 1.1 Die Finanzierung der Weltsozialforen -- 1.2 ›Eigenökonomie‹ des WSFs - Strategien der Abgrenzung von der Weltökonomie -- 2. Die Eventorganisation: Zwischen Ideal und Eigeninteressen -- 2.1 Der WSF-Event in Tunis 2013 -- 2.2 Partikulare Interessen: ›Primitive Demokratie‹ im WSF -- 3. Fazit: Zwischen Wirklichkeit und Idealen -- VI Das Prinzip der Transpoiesis -- VII Literaturverzeichnis -- VIII Stichwortverzeichnis.
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|a Description based on publisher supplied metadata and other sources.
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|a Electronic reproduction. Ann Arbor, Michigan : ProQuest Ebook Central, 2023. Available via World Wide Web. Access may be limited to ProQuest Ebook Central affiliated libraries.
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|a Electronic books.
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| 776 |
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8 |
|i Print version:
|a Schröder, Christian
|t Das Weltsozialforum
|d Bielefeld : transcript,c2015
|z 9783837629675
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| 797 |
2 |
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|a ProQuest (Firm)
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|a Global Studies
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|u https://ebookcentral.proquest.com/lib/matrademy/detail.action?docID=6695259
|z Click to View
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