Die Lohnhoehe und Lohnstreuung Im Nonprofit-Sektor : Eine Quantitative Analyse Anhand Oesterreichischer Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Daten.
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Frankfurt a.M. :
Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften,
2010.
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| Edition: | 1st ed. |
| Series: | Forschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversitaet Wien Series
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| Subjects: | |
| Online Access: | Click to View |
Table of Contents:
- Cover
- 1 EINLEITUNG
- 1.1 DARSTELLUNG DER RELEVANZ DES THEMAS
- 1.2 BEGRIFFSBESTIMMUNG
- 1.2.1 LOHN
- 1.2.2 NONPROFIT ORGANISATIONEN UND DER NONPROFIT SEKTOR
- 1.3 FORSCHUNGSFRAGEN DER DISSERTATION
- 1.4 AUFBAU DER ARBEIT
- TEIL I: DETERMINANTEN DER LOHNHÖHE VON BEZAHLTEN ARBEITNEHMER/-INNEN IN NONPROFIT ORGANISATIONEN
- 2 EINFÜHRUNG
- 3 ALLGEMEINE THEORIEN ZUR BESTIMMUNG DER LOHNHÖHE
- 3.1 NEOKLASSISCHES MODELL
- 3.2 HUMANKAPITALTHEORIE
- 3.3 PERSÖNLICHKEITSUNTERSCHIEDE
- 3.4 THEORIE DER MARKTSIGNALISIERUNG
- 3.5 LOHNDISKRIMINIERUNG
- 3.6 MATCHING-THEORIE
- 3.7 RENT-SHARING THEORIE
- 3.8 VERHANDLUNGSTHEORIEN
- 3.9 EFFIZIENZLOHNTHEORIE UND THEORIE DER RELATIVEN POSITION
- 3.10 SORTING-BY-ABILITIES THEORIE
- 3.11 KOMPENSIERENDE LOHNZAHLUNGEN
- 3.12 ZUSAMMENFASSUNG DER ALLGEMEINEN THEORIEN ZUR BESTIMMUNG DER LOHNHÖHE
- 4 BESONDERHEITEN IN DER BESTIMMUNG DER LOHNHÖHE BEI NPO
- 4.1 GEWINNAUSSCHÜTTUNGSVERBOT VON NPO
- 4.2 MISSION UND PRODUKT DER NPO
- 4.3 ARBEITSBEDINGUNGEN IN DER NPO
- 4.4 GEWERKSCHAFTLICHE ORGANISATION DER ARBEITNEHMER/-INNEN IN EINER NPO
- 4.5 EHRENAMTLICHE BESCHÄFTIGUNG
- 4.6 FINANZIERUNG DER NPO
- 5 VORHANDENE EMPIRISCHE EVIDENZ
- 5.1 BRANCHENÜBERGREIFENDE ANALYSEN
- 5.2 BRANCHENANALYSEN
- 5.2.1 ALTENHEIME
- 5.2.2 KINDERBETREUUNG
- 5.3 ZUSAMMENFASSUNG
- 6 MODELLRAHMEN, VARIABLENAUSWAHL UND ERWARTETE VORZEICHEN
- 6.1 DIE LOHNFUNKTION VON ARBEITNEHMER/-INNEN IM NONPROFIT SEKTOR
- 6.2 ÖKONOMETRISCHE IMPLEMENTIERUNG
- 6.3 SPEZIFIKATION DER LOHNFUNKTION UND HYPOTHESENBILDUNG
- 6.3.1 DER REGRESSAND: LOGARITHMIERTE BRUTTOTAGESLÖHNE
- 6.3.2 INDIVIDUALSPEZIFISCHE VARIABLEN
- 6.3.3 ORGANISATIONSSPEZIFISCHE VARIABLEN
- 7 LINKED EMPLOYER-EMPLOYEE (LEE-) DATEN ALS GRUNDLAGE DER SCHÄTZUNG
- 7.1 BESCHAFFENHEIT VON LEE-DATEN UND DEREN VORTEILE FÜR ARBEITSÖKONOMISCHE ANALYSEN.
- 7.2 METHODISCHE ERFORDERNISSE BEI HIERARCHISCHEN DATENSTRUKTUREN
- 7.3 DER LEE-DATENSATZ „NPO-STEUER-DATEN 2006"
- 7.4 UMGANG MIT FEHLENDEN WERTEN
- 7.4.1 ARTEN FEHLENDER WERTE
- 7.4.2 MÖGLICHER UMGANG MIT FEHLENDEN WERTEN
- 7.4.3 FEHLENDE WERTE IM DATENSATZ
- 8 ERGEBNISSE
- 8.1 BESCHREIBUNG DER STICHPROBE UND DESKRIPTIVE ERGEBNISSE
- 8.2 KLEINSTE-QUADRAT-SCHÄTZUNG(OLS-REGRESSION)
- 8.3 QUANTILSREGRESSION
- 8.3.1 SCHÄTZVERFAHREN UND VORGEHENSWEISE
- 8.3.2 ERGEBNISSE UND DISKUSSION
- 8.4 BEANTWORTUNG DER FORSCHUNGSFRAGEN
- TEIL II: DETERMINANTEN DER INNERBETRIEBLICHEN LOHNSTREUUNG IM NONPROFIT SEKTOR
- 9 EINFÜHRUNG
- 9.1 LOHNSTREUUNG ZWISCHEN UND IN ORGANISATIONEN
- 9.2 FRAGESTELLUNGEN UND VORGEHENSWEISE
- 10 THEORIEN - WAS KANN DIE LOHNSTREUUNG IN ORGANISATIONEN BEEINFLUSSEN?
- 10.1 DIE ZUSAMMENSETZUNG DER ARBEITNEHMER/-INNEN IN ORGANISATIONEN: HUMANKAPITALTHEORIE UND LOHNSTREUUNG
- 10.2 KOLLEKTIVE LOHNVERHANDLUNGEN UND LOHNSTREUUNG - VERHANDLUNGSTHEORIEN
- 10.3 FAIRNESS- UND ANREIZMODELLE
- 10.4 SPEZIALISIERUNG, FIRMENGRÖßE UND LOHNSTREUUNG
- 10.5 RENT-SHARING, EFFIZIENZLÖHNE UND KOMPENSIERENDE LOHNZAHLUNGEN
- 10.6 SUCH- UND MATCHING MODELLE
- 10.7 SORTING-BY-ABILITIES THEORIE
- 10.8 ZUSAMMENFASSUNG
- 11 BESONDERHEITEN VON NPO IN BEZUG AUF DIE LOHNSTREUUNG
- 11.1 UNTERSCHIEDE BEZÜGLICH DER LOHNSTREUUNG ZWISCHEN DEM GEWINNORIENTIERTEN UND DEM NONPROFIT SEKTOR
- 11.1.1 FAIRNESS UND ANREIZE IN NPO
- 11.1.2 LÖHNE VON FÜHRUNGSKRÄFTEN IN NPO
- 11.2 UNTERSCHIEDE BEZÜGLICH DER LOHNSTREUUNG ZWISCHEN NONPROFIT ORGANISATIONEN
- 12 VORHANDENE EMPIRISCHE EVIDENZ
- 12.1 INNERBETRIEBLICHE LOHNSTREUUNG IM GEWINNORIENTIERTEN BEREICH
- 12.1.1 FIRMENGRÖßE UND LOHNSTREUUNG
- 12.1.2 VERHANDLUNGSMACHT UND INNERBETRIEBLICHE LOHNSTREUUNG
- 12.1.3 FAIRNESS UND ANREIZE
- 12.2 LOHNSPREIZUNG IN NPO UND NONPROFIT-NAHEN BRANCHEN.
- 12.3 LÖHNE VON FÜHRUNGSKRÄFTEN IM NONPROFIT SEKTOR
- 12.4 ZUSAMMENFASSUNG
- 13 MODELLRAHMEN, VARIABLENAUSWAHL UND ERWARTETE VORZEICHEN
- 13.1 MODELLRAHMEN
- 13.2 SPEZIFIKATION DER VARIABLEN
- 13.2.1 BERECHNUNG DER LOHNSTREUUNG IN EINER ORGANISATION
- 13.2.2 SPEZIFIKATION DER ERKLÄRENDEN VARIABLEN
- 13.3 ERWARTETE VORZEICHEN
- 14 VERWENDETE DATEN UND METHODISCHE ANMERKUNGEN
- 14.1 BESCHREIBUNG DES DATENSATZES UND DER KONTROLLVARIABLEN
- 14.2 FEHLENDE WERTE
- 14.3 INSTRUMENTVARIABLENSCHÄTZUNG (IV SCHÄTZUNG ODER 2SLS-SCHÄTZUNG)
- 15 ERGEBNISSE
- 15.1 DESKRIPTIVE ERGEBNISSE
- 15.2 REGRESSIONSERGEBNISSE
- 15.3 BEANTWORTUNG DER FORSCHUNGSFRAGEN
- TEIL III: ZUSAMMENFASSENDE SCHLUSSBETRACHTUNG UND AUSBLICK
- 16 ZUSAMMENFASSUNG
- 17 AUSBLICK
- 18 TABELLEN- UND ABBILDUNGSVERZEICHNIS
- 19 LITERATUR.