Table of Contents: Wirtschaftsverbände und Wirtschaftspolitik :

Wirtschaftsverbände und Wirtschaftspolitik : Esenwein-Rothe, Ingeborg: Die Wirtschaftsverbände Von 1933 Bis 1945.

Bibliographic Details
Main Author:	Predöhl, Andreas.
Other Authors:	Weippert, Georg.
Format:	eBook
Language:	German
Published:	Berlin : Duncker & Humblot, 1965.
Edition:	1st ed.
Series:	Schriften des Vereins Für Socialpolitik Series
Subjects:	Electronic books.
Online Access:	Click to View

Table of Contents:

Intro
Geleitwort der Herausgeber
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
A. Wandlungen von Struktur und wirtschaftspolitischer Wirksamkeit der Wirtschaftsverbände
I. Der Anspruch der NSDAP auf Veränderungen der Wirtschaftsordnung und die Durchsetzung eines Lenkungsanspruches im Bereich der Wirtschaft
II. Der geschichtliche Hintergrund im Verbandswesen selbst
1. Sozialistische Vorstellungen von einer Wandlung der Wirtschaftsverfassung
2. Einflüsse des berufsständischen Korporatismus auf die Vorstellungen von einer Wandlung der Wirtschaftsverfassung
3. Autonome Selbstbindung der Wirtschaft unter dem Zwang der technisch-wirtschaftlichen Entwicklung
III. Die Formen der Einflußnahme der NSDAP auf die Verbände variieren nach Phasen der politischen Entwicklung und nach dem Widerstandswillen innerhalb der Verbände
1. Ansatzpunkte für eine zeitliche Untergliederung des Organisations-Prozesses
a) Zweiphasen-Schema, Schnitt 1936
b) Zweiphasen-Schema, Schnitt 1938
c) Dreiphasen-Schema
d) Vierphasen-Schema
2. Phaseneinteilung für Darstellung und Analyse des Struktur- und Funktionswandels
B. Die Phase der Machtergreifung (1933-1935)
I. Unterschiedliche Vorstellungen vom Wesen und Ziel einer ständischen Ordnung innerhalb der NSDAP
II. Formale Umstellung der später sog. „angeschlossenen" Verbände
III. Differenzierung des „ständischen Aufbaus" nach Wirtschaftsbereichen und sozio-ökonomischen Gruppen
1. Deutung und Realisierung einer ständischen Ordnung in der Landwirtschaft
a) Das Konzept Darrés und seine Durchsetzung gegenüber bestehenden Verbänden
b) Die Organisationsstruktur nach der „Gleichschaltung"
c) Realisierung der „ständischen" Neugliederung am Ende der Gleichschaltungsperiode
2. Deutung und Realisierung einer ständischen Ordnung im Handwerk.
a) Durchsetzung des „Führerprinzips" in den horizontal und vertikal gegliederten Handwerksorganisationen
b) Die Organisationsstruktur nach der „Gleichschaltung"
c) Realisierung der „ständischen" Neugliederung am Ende der Gleichschaltungsperiode
3. Bedeutung einer berufsständischen Ordnung für die werktätige Bevölkerung und ihre „Realisierung" in der Deutschen Arbeitsfront (DAF)
a) Umdeutung des Konzeptes von Strasser und Muchow durch Ley und Durchsetzung dieser Vorstellungen bei der Gleichschaltung weltanschaulich verschiedener Gewerkschaften
b) Die Organisationsstruktur nach der November-Umbildung
c) Umwandlung des Interessenverbandes in eine politische Organisation
4. Deutung und Realisierung einer „ständischen" Ordnung im gewerblichen Mittelstand
a) Die Konzeptionen
b) Das Modell der Organisationsstruktur für die ständische Gliederung der gewerblichen Wirtschaft
c) Zerschlagung der Ansätze zur strukturellen Neuordnung in der Auseinandersetzung mit anderen Verbänden und mit dem Staat
5. „Realisierung" ständischer Organisationsgrundsätze in den Industrieverbänden
a) Die Stellung der Industrie zu einer „neuen Wirtschaftsordnung"
b) Der „vorläufige Aufbau" nach dem Gesetz von 1934
c) Der Widerstand der Großindustrie und der Wehrmacht gegen das Ausschließlichkeitsprinzip in dem wirtschaftsständisch konzipierten „organischen" Aufbau
IV. Differenzierung im Widerstand der Verbände gegen die Aufweichung der Verbandsstruktur im Zuge der Gleichschaltung
1. Einwirkungsformen zur Umstrukturierung der Wirtschaftsverbände
a) Verfälschung sozialethischer und rechtlicher Grundbegriffe der Verbands-Terminologie
b) Branchenspezifische Formen des Widerstands oder der Anpassungsbereitschaft als Ausdruck der Verschiedenartigkeit der im Verband organisierten Interessen.
2. Struktur und Funktion der Verbände am Ende der Phase der Machtergreifung
C. Die Phase der Machterprobung (1936-1938)
I. Die Stellung der Verbände während der Zeit nationalsozialistischer Machterprobung im „Neuen Plan" und im „Vierjahresplan"
II. Machterprobung im nährständischen Bereich
1. Die Struktur nach der Machterprobung
a) Beauftragte des Reichsnährstands
b) Wirtschaftliche Vereinigungen (Horizontal gegliederte Marktverbände)
c) Hauptvereinigungen (Vertikal gegliederte Marktverbände)
2. Die Funktionsfähigkeit der Marktverbände in der Phase der Machterprobung
3. Die Erhaltung des Verbandscharakters
III. Machterprobung im gewerblichen Sektor
1. Vollzug des „organischen Aufbaus" der gewerblichen Wirtschaft (OWG) unter Schacht (Reformerlaß von 1936)
a) Errichtung der Reichswirtschaftskammer
b) Regionaler Unterbau der Reichswirtschaftskammer
2. Die strukturbestimmenden Organisationsgrundsätze der OGW nach dem Reformerlaß Schachts
a) Pflichtmitgliedschaft
b) Ausschließlichkeit
c) Führerprinzip
d) Beirat und Sonderausschüsse als fakultative „Organe"
e) Die Bedeutung dieser Organisationsgrundsätze für die Verbände im nichtlandwirtschaftlichen Bereich
3. Strukturbild des „organischen Aufbaus" nach dem Schacht'schen Reformerlaß
a) Fachliche Gliederung der gewerblichen Wirtschaft
b) Bezirkliche Gliederung der gewerblichen Wirtschaft
IV. Instrumentale Anpassung und Widerstände im Verbandsleben in der Phase der Machterprobung
1. Der Reichsnährstand in der Bewährung
2. Die Handwerksverbände in der Bewährung
a) Vereinheitlichung und Verbesserung des Ausbildungswesens
b) Gewerbeförderung
c) Instrumentale Anpassung durch Errichtung absatzwirtschaftlicher Verbände
3. Die großwirtschaftlichen Verbände in der Bewährung.
a) Sonderstellung der sogenannten Vierjahresplanindustrien
b) Kammern und fachliche Organisationen der gewerblichen Wirtschaft in der Bewährung
V. Struktur und Funktion der Verbände am Ende der Phase der Machterprobung
D. Die Phase der Machtausübung (27. August 1939-1941)
I. Wirtschaftliche Mobilmachung
II. Der Organisationsapparat für die Kriegswirtschaft
1. Schaffung von Planungsunterlagen
2. Der staatliche Apparat für kriegswirtschaftliche Planung und Lenkung
a) Der staatliche Verwaltungsapparat des Ernährungssektors
b) Der staatliche Verwaltungsapparat für die gewerbliche Wirtschaft
c) Der staatliche Verwaltungsapparat für andere Bereiche
III. Vollstreckung der kriegswirtschaftlichen Lenkungsmaßnahmen in der gewerblichen Wirtschaft mit Hilfe der Kammern
1. Vorbereitung bis 1939
2. Die Wahrnehmung kriegswirtschaftlicher Hoheits- und Selbstverwaltungsaufgaben nach Kriegsausbruch
IV. Vollstreckung der kriegswirtschaftlichen Lenkungsmaßnahmen in der gewerblichen Wirtschaft mit Hilfe der fachlichen Organisationen
1. Vorbereitung bis 1939
2. Die Wahrnehmung kriegswirtschaftlicher Aufgaben nach Kriegsausbruch
V. Widerstand der gewerblichen Organisation in der Phase der kriegswirtschaftlichen Machtausübung
E. Phase der Transformation der Machtverhältnisse (1942-1945)
I. Übergang zur „totalen" Kriegswirtschaft
II. Transformation der fachlichen Kriegswirtschaftsverwaltung im „totalen Krieg"
1. Zentrale Planung
2. Neue Formen der Absatzlenkung
3. Neue Formen der Produktionslenkung in Ausschüssen und Ringen
III. Transformation der Verbände im „totalen Krieg"
1. Die Kammern zwischen Auflösung und Bestand
2. Die Fachverbände zwischen Sprengung und Bestand
a) Fachliche Lenkungsbereiche
b) Wirtschaftsgruppen und Fachgruppen.
F. Die Wandlungen der Wirtschaftsverbände von 1933 bis 1945 im Lichte einer allgemeinen Analyse des Verbandswesens
I. Typisierende Zusammenschau
1. Die Unabhängigkeit der Verbandsmacht von der Zahl und von der wirtschaftlichen Potenz der organisierten Mitglieder
2. Die Unempfindlichkeit der Verbandstüchtigkeit gegen Veränderungen der Organisationsgrundsätze
3. Die Bedeutung der Interessen-Homogenität für die innere Stabilität und für die Widerstandskraft der Verbände
4. Die Bedeutung der Verbandsaufgaben für die innere Stabilität und die Funktionsfähigkeit der Verbände
II. Ausschau auf die Wesenszüge der Wirtschaftsverbände
Dieter von Lölhöffel: Anlage 1. Die Umwandlung der Gewerkschaften in eine nationalsozialistische Zwangsorganisation
I. Zeitgeschichtliche Hintergründe der Errichtung der Deutschen Arbeitsfront
A. Nationalsozialismus und Gewerkschaftsfrage
1. Die Machtergreifung als Voraussetzung für die politischen Maßnahmen gegen die Gewerkschaften
2. Nationalsozialistische Ideologie in bezug auf die Gewerkschaftsfrage vor 1933
3. Parteiinterne Auseinandersetzungen
a) Ideologische Kontroversen
b) Kontroverse über organisatorische Fragen
B. Machtkampf zwischen Nationalsozialisten und Gewerkschaften
1. Selbstaufgabe der Gewerkschaften durch Passivität
2. Vorbereitung der Aktion gegen die Gewerkschaften
3. 2. Mai 1933 - Vernichtung der deutschen Gewerkschaften
II. Entwicklung und Ausbau der Deutschen Arbeitsfront zu einem wirkungsvollen Instrument der Partei
A. Erste Phase: Organisatorischer Aufbau der Deutschen Arbeitsfront unter Wahrung gewerkschaftlicher Strukturprinzipien
1. Der Organisationsplan von Reinhold Muchow
2. Vorläufige Organisation der Deutschen Arbeitsfront
a) Horizontale Gliederung
(1) Strukturelle Grundsätze der Gesamtorganisation
(2) Regionaler Unterbau.
b) Vertikale Gliederung.

Wirtschaftsverbände und Wirtschaftspolitik : Esenwein-Rothe, Ingeborg: Die Wirtschaftsverbände Von 1933 Bis 1945.

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