Internationale Zielmarktanalyse und Vertriebsentwicklung : Die Implementierung der Methodik des International Sales Accelerator Modells.
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Format: | eBook |
Language: | German |
Published: |
Wiesbaden :
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,
2020.
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Edition: | 1st ed. |
Subjects: | |
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Table of Contents:
- Intro
- Vorwort
- Executive Summary
- Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- 1 Einleitung und Ausgangslage
- 1.1 Problemstellung und Relevanz der internationalen Zielmarktanalyse und Vertriebsaufbau bzw. Vertriebsentwicklung in internationalen Märkten
- 1.2 Zielsetzung der Arbeit
- 1.3 Beschreibung der Forschungsmethodik
- 1.4 Aufbau der Arbeit
- 2 Theoretische Grundlagen: Das International Sales Accelerator Modell als Business Development und Vertriebsmanagement Prozess-Tool
- 2.1 Stand der Business Development- und Vertriebsforschung
- 2.2 Zur Entwicklung der Methodik des International Sales Accelerator Modells
- 3 Internationale Zielmarktanalyse
- 3.1 Segmentierung und Auswahl einer Weltmarktregion
- 3.2 Auswahl eines bestimmten Landes als prioritären Zielmarkt
- 3.3 Sammlung von Markteintrittspunkten im Zielmarkt
- 4 Internationaler Vertriebsaufbau und Vertriebsentwicklung
- 4.1 Entwicklung und Entscheidung für eine Markteintrittsstrategie
- 4.2 Fokussierung auf eine bestimmte Region und einen bestimmten Vertriebskanal
- 4.3 Erschließung von weiteren Vertriebskanälen und Kundengruppen
- 4.4 Rollout im Zielmarkt/Marktdurchdringungsstrategien
- 5 Diskussion der Ergebnisse
- 5.1 Zur Einschätzung des eigenen Internationalisierungsmusters im International Sales Accelerator Modell
- 5.2 Zur Implementierung des International Sales Accelerator Modells
- 6 Fallstudien
- 6.1 Fallstudie «Zielmarktanalyse in der Umwelttechnikindustrie»
- 6.1.1 Zur Segmentierung der Umwelttechnikindustrie und zur Entwicklung einer eigenen Methodik zur Auswahl von Zielmärkten
- 6.1.2 Zur Anwendung der Handelsdaten zur strategischen Zielmarktanalyse
- 6.2 Fallstudien «Internationaler Vertriebsaufbau und Vertriebsentwicklung».
- 6.2.1 Vertriebsaufbau und Vertriebsentwicklung in der Sanitärindustrie im chinesischen Markt
- 6.2.2 Vertriebsaufbau und Vertriebsentwicklung in der Automobilindustrie im chinesischen Markt
- 6.2.3 Vertriebsaufbau und Vertriebsentwicklung in der Sicherheitstechnikindustrie im chinesischen Markt
- 6.2.4 Vertriebsaufbau und Vertriebsentwicklung in der Getränkeindustrie im chinesischen Markt
- 6.2.5 Vertriebsaufbau und Vertriebsentwicklung in der Lebensmittelindustrie im chinesischen Markt
- 6.2.6 Vertriebsaufbau und Vertriebsentwicklung in der Umwelttechnikindustrie im mexikanischen Markt
- 6.2.7 Vertriebsaufbau und Vertriebsentwicklung in der Diagnostica-Industrie im U.S.-Markt
- 6.2.8 Vertriebsaufbau und Vertriebsentwicklung in der Süßwarenindustrie im U.S.-Markt
- 6.2.9 Vertriebsaufbau und Vertriebsentwicklung eines chinesischen Umwelttechnologieunternehmens in der Region Asien
- 6.2.10 Vertriebsaufbau und Vertriebsentwicklung von einem mexikanischen Umwelttechnologieunternehmen in der Region Lateinamerika
- 7 Schlussbetrachtung
- 7.1 Zusammenfassung der Ergebnisse
- 7.2 Empfehlungen für die Weiterentwicklung des International Sales Accelerator Modells
- 7.3 Limitierungen und Ausblick auf zukünftigen Forschungsbedarf
- Literatur- und Quellenverzeichnis
- to Literatur
- to Quellen
- to Interviews
- to Zusätzliche Interviewprotokolle von Studierenden unter Verwendung des eigenen Interviewleitfadens:
- to Online-Quellen.