Digitalisierung Souverän Gestalten : Innovative Impulse Im Maschinenbau.

Bibliographic Details
Main Author: Hartmann, Ernst A.
Format: eBook
Language:German
Published: Berlin, Heidelberg : Springer Berlin / Heidelberg, 2020.
Edition:1st ed.
Subjects:
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Table of Contents:
  • Intro
  • Vorwort
  • Inhaltsverzeichnis
  • Digitale Souveränität in der Wirtschaft - Gegenstandsbereiche, Konzepte und Merkmale
  • Zusammenfassung.
  • 1 Einleitung und Überblick
  • 2 Kontexte und Bedeutungshintergründe digitaler Souveränität
  • 3 Digitale Souveränität in der Wirtschaft
  • 3.1 Handlungsfähigkeit und Kontrolle von Individuen und Organisationen
  • 3.2 Handlungsraum, Effizienz und Divergenz: Formale Definitionen
  • 3.3 Soziodigitale Souveränität von Individuen und Organisationen: Möglichkeiten der Gestaltung
  • 4 Zertifizierung und Gestaltung digitaler Handlungsfelder mit hoher Kontrollierbarkeit
  • Literatur
  • Digitale Souveränität als Trend?
  • Zusammenfassung.
  • 1 Einführung
  • 2 Trends der Digitalisierung im Werkzeugmaschinenbau
  • 2.1 Bestandsaufnahme
  • 2.2 Digitale Kompetenzentwicklung
  • 2.3 Individualisierung der KI-basierten Technologien: Bedarf an Erprobungsszenarien
  • 2.4 Bedeutung und Weiterentwicklung der Trends für die Digitale Souveränität für KMU
  • 3 Ausblick: Werkzeugmaschinenbau als Modell für andere Wirtschaftsbereiche
  • Literatur
  • Kompetenzentwicklung für Maschinelles Lernen zur Konstituierung der digitalen Souveränität
  • Zusammenfassung.
  • 1 Digitalisierung und ihre Folgen für produzierende KMU
  • 2 ML2KMU - Ein Ansatz zur Kompetenzentwicklung in der produzierenden Industrie
  • 2.1 ML-Kompetenzen der Zukunft
  • 2.2 Phasen, Akteure und Rollen in ML-Umsetzungsprojekten
  • 2.3 Kompetenzentwicklung im Bereich des Maschinellen Lernens
  • 3 Handlungsbedarf und Ausblick
  • Literatur
  • Automatische Programmierung von Produktionsmaschinen
  • Zusammenfassung.
  • 1 Status quo
  • 2 Aktuelle Entwicklungen
  • 2.1 ML in der Produktion
  • 2.2 ML zur Steuerung von Produktionsmaschinen
  • 2.3 Inhärente technische Hürden
  • 2.4 Lösungen für die inhärenten technischen Hürden.
  • 2.5 Zuverlässigkeit, digitale Souveränität und regulatorische Anforderungen
  • 3 Handlungsbedarfe
  • 4 Ausblick
  • Literatur
  • Forschungsfelder für Künstliche Intelligenz in der strategischen Produktplanung
  • Zusammenfassung.
  • 1 Einführung
  • 2 Das Spannungsfeld aus KI und Produktentstehung
  • 3 Herausforderungen für Unternehmen
  • 4 Forschungsfelder
  • 5 Zusammenfassung
  • Literatur
  • Wollen, Können und Dürfen der Kunden - Digitale Souveränität durch Kundenentwicklung
  • Zusammenfassung.
  • 1 Einleitung
  • 2 Digitale Souveränität von Kunden
  • 2.1 Digitale Souveränität - Eine Begriffsbestimmung
  • 2.2 Digitale Souveränität als gemeinsame Co-Produktion
  • 3 Entwicklung der kundenseitigen digitalen Souveränität
  • 3.1 Ziele der Kundenentwicklung
  • 3.2 Instrumente der Kundenentwicklung
  • 3.3 Digitale Souveränität durch Kundenentwicklung
  • 4 Fazit und Ausblick
  • Literatur
  • Wem gehören die Daten? - Rechtliche Aspekte der digitalen Souveränität in der Wirtschaft
  • Zusammenfassung.
  • 1 Einleitung
  • 2 Datenhoheit
  • 2.1 Dateneigentum
  • 2.2 Urheberrechtlicher Schutz von Daten und Datensammlungen
  • 2.3 Schutz von Geschäftsgeheimnissen
  • 2.4 Datenschutzrecht
  • 2.5 Vertragsrecht
  • 3 Weitergehende Fragen in diesem Zusammenhang
  • 3.1 (Beschäftigten-) Datenschutz
  • 3.2 Haftung für Folgeschäden
  • 3.3 Mangelgewährleistung und Beweislasten
  • 4 Fazit
  • Literatur
  • Intelligente Systeme für das Bauwesen: überschätzt oder unterschätzt?
  • Zusammenfassung.
  • 1 Intelligente Systeme zwischen Fluch und Segen
  • 2 Das Versprechen intelligenter Systeme in der Bauwirtschaft
  • 3 Konfigurationen der Handlungsfähigkeit von Menschen und Maschinen in intelligenten Systemen
  • 3.1 Mensch als Maschinenführer
  • 3.2 Mensch als Maschinenbediener
  • 3.3 Mensch als Maschinenpartner
  • 4 Ansatzpunkte der verantwortlichen Gestaltung von intelligenten Systemen.
  • Literatur
  • Digitale Transformation im Maschinen- und Anlagenbau. Digitalisierungsstrategien und Gestaltung von Arbeit 4.0
  • Zusammenfassung.
  • 1 Einleitung
  • 2 Digitalisierungsstrategien - der Maschinenbau als Anbieter und Anwender
  • 2.1 Vier Säulen der Digitalisierungsstrategien
  • 2.2 Maschinenbau als Anbieter digitaler Lösungen
  • 2.3 Digitalisierung in der Anwenderperspektive
  • 2.4 Beteiligung von Beschäftigten und Betriebsräten
  • 3 Beschäftigungswandel in der digitalen Transformation
  • 3.1 Veränderungen bei Produktionstätigkeiten
  • 3.2 Veränderungen im Service
  • 3.3 Leistungsverdichtung
  • 3.4 Kompetenzanforderungen und Qualifikationen
  • 4 Fazit: Gestaltung guter Arbeit und Beteiligung
  • Literatur
  • Deutschland als nachhaltigen Wirtschaftsraum gibt es nur als führende Technologienation
  • Zusammenfassung.
  • 1 Wertschöpfungs-Netzwerke - ein Paradigmenwechsel
  • 1.1 Vom Nutzen der Kooperation
  • 1.2 Wertschöpfungsnetze werden die traditionelle Supply Chain ersetzen
  • 1.3 Mehr Resilienz wagen
  • 1.4 Empfehlung 1
  • 2 Geschäftsmodell-Enabler
  • 2.1 Individualisierung von Produkten durch digitale Augmentierung
  • 2.2 Von der Produktionsoptimierung zu neuen Geschäftsmodellen
  • 2.3 Plattform-Ökosysteme
  • 3 Technologische Enabler
  • 3.1 Modularität
  • 3.2 Konnektivität
  • 3.3 Digitaler Zwilling
  • 3.4 Autonomie
  • 3.5 Kollaboration und Transparenz
  • Literatur
  • Digitale Souveränität und Künstliche Intelligenz für den Menschen
  • Zusammenfassung.
  • 1 Einleitung
  • 2 KI für den Menschen
  • 3 Digitale Souveränität und KI-Systeme
  • 3.1 Security
  • 3.2 Privacy
  • 3.3 Autonomy
  • 4 Sovereignty by Design
  • 4.1 KI-Systeme mit eingebauter digitaler Souveränität (Sovereignty by Design)
  • 4.2 Standardisierung und Zertifizierung
  • 5 Reflexion
  • Literatur
  • Autorenverzeichnis.