Table of Contents: Elektroniska Marknadsplatser :

Elektroniska Marknadsplatser : IT-Stöd För Små Och Medelstora Leverantörer.

Bibliographic Details
Main Author:	Petersson, Johan.
Format:	eBook
Language:	Swedish
Published:	Linköping : Linkopings Universitet, 2019.
Edition:	1st ed.
Series:	Linköping Studies in Arts and Sciences Series
Subjects:	Electronic books.
Online Access:	Click to View

Table of Contents:

Intro
Sammanfattning
Företal
Doktorsavhandlingar i informationssystem1
Förord
Innehåll
Figurer
Bilagor
1 Inledning
1.1 Inledande scenario och problematisering
1.2 Nya krav på mindre leverantörer i Sverige
1.3 Syfte och övergripande forskningsfråga
1.4 Delfrågor och kunskapskaraktärisering
1.5 Målgrupp och kunskapsintressenter
2 Utgångspunkter och centrala begrepp
2.1 Utgångspunkter för att betrakta och förstå
2.2 Informationssystem
2.3 Elektroniska marknadsplatser
2.3.1 En plats för möten och elektroniska affärer
2.3.2 Elektroniska affärer - termer och grundläggande begrepp
Affärsinteraktion
Elektronisk affärsinteraktion
2.3.3 Begreppet elektronisk marknadsplats
2.3.4 Begrepp och tekniska lösningar för elektroniska marknadsplatser
Behovsstyrd programvara
Integration, kataloger och leverantörsportaler
Standardiserad affärsinformation och överföringsteknik
2.3.5 Mindre leverantörer och elektroniska marknadsplatser
3 Strategi och forskningsdesign
3.1 Forskningsstrategi
3.1.1 Övergripande forskningsstrategi
3.1.2 Tolkning för att förstå sammanhang
3.1.3 Fallstudier
3.2 Undersökningens genomförande
3.2.1 Explorativ studie för frågeidentifiering och problematisering
Expertundersökning problemidentifiering och formulering
Litteraturöversikt för utveckling och grundning av frågeställning
3.2.2 Val av fallmarknadsplatser
Val av primär fallmarknadsplats
3.2.3 Delstudien kopplad till delfråga 1: Konceptualisering
Delstudiens datainsamling
Konceptualiseringsstudiens analys
3.2.4 Delstudien kopplad till delfråga 2: Behovsidentifiering
Delstudiens datainsamling
Delstudiens analys
Om karaktären hos delstudiens analysmetod
Om analysgenomförandets IT-stöd
3.2.5 Delstudien kopplad till delfråga 3: Karaktäristikbestämning.
Delstudiens teoriutvecklande syntes
Värdering av teorisyntesens tillvägagångssätt
3.2.6 Huvudstudiens besvarande av den övergripande forskningsfrågan
3.3 En fördjupad diskussion om studiens teoriutveckling
3.3.1 Gregors teoriklassificering
3.3.2 Om den här studiens teoriutveckling
3.4 Ytterligare metodreflektion
3.4.1 Studiens överförbarhet
3.4.2 Tidsstämpeln hos insamlade data
3.4.3 Enfallsstudie med tonvikt på leverantörerna
4 Praktikteori som utgångspunkt för att förstå elektroniska marknadsplatser
4.1 Behov av ett vidare marknadsplatsbegrepp
4.2 Ett praktikteoretiskt perspektiv
4.2.1 Praktikteori inom IS-forskningen
4.2.2 Tekniksyn och praktikteori som sammansatt ontologi
4.3 En teori om arbetspraktiker
4.3.1 Arbetspraktikbegreppet
4.3.2 Roller, handlingar och handlingsobjekt i en arbetspraktik
Arbetspraktikens resultat och dess klienter
Arbetspraktikens producenter och deras handlingar
Arbetspraktikens transaktionella förutsättningar
Arbetspraktikens infrastrukturella förutsättningar
4.3.3 Informationstekniska handlingsförutsättningar och utförare
4.4 Arbetspraktikens atomer och molekyler
4.4.1 Arbetspraktikens handlingsteorietiska atom
4.4.2 Arbetspraktikens sociala handlingsmolekyl
4.5 Ett behov av en föreskrivande praktikteori
5 Systemutformningsprinciper
5.1 Work system theory
5.2 Ramverksmodellen i WST
5.3 Work system theory och informationssystem
5.4 Utformningsprinciper enligt work systems theory
5.4.1 Princip 1: Tillfredsställa kunderna
5.4.2 Princip 2: Balansera olika kunders prioriteringar
5.4.3 Princip 3: Matcha processflexibilitet med produktvariabilitet
5.4.4 Princip 4: Utföra arbetet effektivt
5.4.5 Princip 5: Uppmuntra ändamålsenlig användning av eget omdöme
5.4.6 Princip 6: Kontrollera problem nära problemkällan.
5.4.7 Princip 7: Övervaka synkronisering och kvalitet, in och ut
5.4.8 Princip 8: Gränsytorna mellan arbetssteg bör möjliggöra kontroll
5.4.9 Princip 9: Matcha arbetets processer och aktiviteter med deltagarna
5.4.10 Princip 12: Verka med tydliga roller och ansvar
6 Teorisyntes: praktikteoretiska utformningsprinciper
6.1 Motivering för utveckling av praktikteoretiska utformningsprinciper
6.2 Ett urval av utformningsprinciper
6.3 Utformningsprinciper för arbetspraktiker
6.3.1 Utformningsprincip 1 - arbetspraktikens klienttillfredsställelse
6.3.2 Utformningsprincip 2 - arbetspraktikens klientbalansering
6.3.3 Utformningsprincip 3 - resultatmatchat praktikutförande
6.3.4 Utformningsprincip 4 - inre praktikeffektivitet
6.3.5 Utformningsprincip 5 - utrymme för producentomdöme
6.3.6 Utformningsprincip 6 - närhet vid värdering
6.3.7 Utformningsprincip 7 - värdering av yttre förutsättningar och resultat
6.3.8 Utformningsprincip 8 - förutsättningsvärdering mellan arbetssteg
6.3.9 Utformningsprincip 9 - producentmatchat praktikutförande
6.3.10 Utformningsprincip 10 - tydlighet i uppdrag, roller och ansvar
7 Empiri - de studerade marknadsplatserna och deras aktörer
7.1 Logitall
7.2 Visma Proceedo
7.2.1 Leverantörerna på Proceedo
7.2.2 Anslutning till marknadsplatsen
7.2.3 Presentation av utbud på marknadsplatsen
7.2.4 Överenskommelse och genomförande av affär
7.2.5 Ordermottagning, bekräftelse och leverans
7.2.6 Leveransskedet
7.2.7 Faktureringsskedet
8 Analys del 1 - leverantörernas ändamål och viktiga aspekter för att uppnå dem
8.1 Att sälja produkter elektroniskt och tillfredsställa kundernas behov
8.2 Kontroll - att kunna granska och påverka sin egen information
8.2.1 Kontroll genom granskning av information i systemet.
8.2.2 Kontroll genom påverkan av informationen i systemet
8.3 Matchning - överenstämmelse mellan marknadsplatsaktivitet och övrig verksamhet
9 Analys del 2 - praktikanalys av den primära fallmarknadsplatsen
9.1 En marknadsplatspraktik och dess delpraktiker
9.1.1 Inköpspraktiken
9.1.2 Försäljningspraktiken - dess klienter, resultat och effekter
9.1.3 Försäljningspraktikens infrastrukturella förutsättningar - uppdrag
9.1.4 Försäljningspraktikens produktionshandlingar och producenter
Produkterbjudanden och utsökning - försäljningspraktikens förslagsfas
Beställning, orderläggning och bekräftelse - försäljningspraktikens överenskommelsefas
Leverans, fakturering och betalning - försäljningspraktikens fullföljandefas
9.1.5 Försäljningspraktikens transaktionella förutsättningar
9.1.6 Försäljningspraktikens övriga infrastrukturella förutsättningar
10 Analys del 3 - försäljningspraktiken i ljuset av praktikteoretiska utformningsprinciper
10.1 Försäljningspraktikens klienttillfredställelse
10.1.1 Klienttillfredsställelse för integrerade leverantörer - kontroll
10.1.2 Klienttillfredställelse för integrerade leverantörer - matchning
10.1.3 Klienttillfredsställelse för icke integrerade leverantörer - kontroll
10.1.4 Klienttillfredsställelse för icke integrerade leverantörer - matchning
10.2 Balansering av försäljningspraktikens klientbehov
10.3 Resultatmatchat utförande av försäljningspraktiken
10.4 Försäljningspraktikens inre effektivitet
10.4.1 Effektivitet vid initial informationshantering
10.4.2 Effektivitet vid orderhantering
10.4.3 Effektivitet vid leveransavisering och fakturering
10.5 Utrymme för producentomdöme i försäljningspraktiken
10.6 Närhet vid värdering av försäljningspraktikens handlingsförutsättningar och resultat.
10.7 Värdering av försäljningspraktikens yttre handlingsförutsättningar och resultat
10.7.1 Värdering av externt tillförd produktinformation
10.7.2 Värdering av avtalsinformation
10.7.3 Värdering av försäljningspraktikens resultat
10.8 Värdering mellan försäljningspraktikens arbetssteg
10.8.1 Värdering av underlag inför och resultat av orderbekräftelse
10.8.2 Värdering av underlag inför och resultat efter leveransbekräftelse
10.8.3 Värdering av underlag inför och efter fakturering
10.9 Producentmatchat utförande av försäljningspraktiken
10.10 Tydlighet i försäljningspraktikens uppdrag, roller och ansvar
10.10.1 Rolluppdrag b - Använd marknadsplatsen för försäljningsinteraktion
10.10.2 Rolluppdrag c - använd marknadsplatsen för inköpsinteraktion
10.10.3 Rolluppdrag d - förmedla försäljningsinteraktion
10.10.4 Rolluppdrag e - formatera och exportera information
10.10.5 Rolluppdrag f - utför informationsbehandling
11 Eftersträvansvärd marknadsplatsutformning ur ett leverantörsperspektiv
11.1 Från utformningsprinciper till utformningskriterier
11.2 Marknadsplatsen bör vara utformad med möjlighet till kontroll av egen information och vara matchad mot leverantörens övriga verksamhet
11.3 Marknadsplatsen bör vara utformad så att olika leverantörsbehov kan balanseras
11.4 Marknadsplatsen bör vara utformad för hög grad av leverantörsflexibilitet
11.5 Marknadsplatsen bör vara utformad för effektivt utnyttjade av leverantörernas resurser
11.6 Marknadsplatsen bör vara utformad med utrymme för egna leverantörsbeslut
11.7 Marknadsplatsen bör vara utformad med möjlighet för leverantörer att kontrollera sina handlingsförutsättningar
11.8 Marknadsplatsen bör vara utformad med tydlighet i uppdrag, roller och ansvar
12 Slutsatser och reflektioner.
12.1 Syftesuppfyllelse via svar på avhandlingens forskningsfrågor.

Elektroniska Marknadsplatser : IT-Stöd För Små Och Medelstora Leverantörer.

Similar Items