| Summary: | La 4e de couv. indique : "Devenez un as de la strategie est un guide de reference pour s'approprier simplement et de maniere pratique des outils de management strategique. Le lecteur y trouvera : une presentation des avantages comparatifs de Ricardo et de la theorie des jeux, les grands courants economiques en strategie ; des outils d'analyse strategique multidimensionnels tels que la matrice SWOT, l'analyse PESTEL ou la matrice BCG ; des modeles pour anticiper et reagir aux changements structurels et fonctionnels, comme le modele de Greiner ou les outils developpes par Michael Porter ; des explications sur l'utilisation du modele des 7S de McKinsey pour poser un diagnostic organisationnel de son entreprise ; des conseils avises pour oser l'innovation et assurer une croissance durable avec la strategie Ocean bleu ; un outil extremement pratique pour visualiser son business model et eventuellement l'adapter avec le Business Model Canvas. Ce guide compile ainsi 11 theories essentielles de management strategique qui, ensemble, fournissent au lecteur un large panorama sur l'art de planifier et de coordonner les actions dans la bonne direction."
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