Table of Contents: Im Dienst Sozialer Dienste :

Im Dienst Sozialer Dienste : Oekonomische Analyse der Beschaeftigung in Sozialen Dienstleistungseinrichtungen des Nonprofit Sektors.

Bibliographic Details
Main Author:	Trukeschitz, Birgit.
Format:	eBook
Language:	German
Published:	Frankfurt a.M. : Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften, 2006.
Edition:	1st ed.
Series:	Forschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversitaet Wien Series
Subjects:	Electronic books.
Online Access:	Click to View

Table of Contents:

Cover
Vorwort
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1. Einleitung
1.1. Hintergrund und Zielsetzung
1.2. Forschungsfragen
1.3. Aufbau der Arbeit
2. Soziale Dienste des Nonprofit Sektors als Untersuchungsfeld
2.1. „Soziale Dienste" und „soziale Dienstleistungen" - begriffliche Abgrenzung
2.2. Soziale Dienstleistungen als wirtschaftliche Tätigkeiten in nationalen und internationalen Klassifikationen
2.3. Eigenschaften sozialer Dienstleistungen aus ökonomischer Sicht
2.3.1. Grundlegende Eigenschaften von Dienstleistungen
2.3.2. Eigenschaften sozialer Dienstleistungen
2.4. Nonprofit Organisationen als Anbieterinnen sozialer Dienstleistungen
2.4.1. Nonprofit Organisationen - begriffliche Klärung und Gründe ihrer Existenz
2.4.2. Soziale Dienste des Nonprofit Sektors
2.5. Zusammenfassung
3. Theoretische Grundlagen der Beschäftigung in Sozialen Diensten des Nonprofit Sektors
3.1. Der Einsatz von Arbeit für die Erstellung sozialer Dienstleistungen
3.1.1. Bedeutung des Inputfaktors Arbeit
3.1.2. Unbezahlte Arbeit als Spezifikum von Nonprofit Organisationen
3.1.3. Verhältnis des Inputfaktors Arbeit zum Inputfaktor Kapital
3.1.4. Zusammenfassung
3.2. Determinanten der Beschäftigung in Sozialen Diensten des Nonprofit Sektors aus makroökonomischer Sicht
3.2.1. Konnex zwischen Gütermarkt und Arbeitsmarkt
3.2.2. Nachfrage nach sozialen Dienstleistungen und ihr Einfluss auf die Beschäftigung
3.2.2.1. Private und öffentliche Komponenten der Nachfrage
3.2.2.2. Bestimmungsgründe der Ausrichtung von Nachfrage auf Nonprofit Organisationen
3.2.3. Produktivitätsentwicklung als intermediäre Größe
3.2.4. Reaktion der Arbeitsnachfrage auf Veränderungen des Lohnsatzes: Marshall-Hicks Regeln der abgeleiteten Nachfrage
3.2.5. Zusammenfassung.
3.3. Determinanten der Beschäftigung in Sozialen Diensten des Nonprofit Sektors aus mikroökonomischer Sicht
3.3.1. Grundlagen des Arbeitsnachfrageverhaltens von NPOs
3.3.1.1. Zum Begriff der Arbeitsnachfrage
3.3.1.2. Überlegungen zum Optimierungskalkül von NPOs
3.3.1.3. Arbeitsnachfrageverhalten in unterschiedlichen Marktformen: Vollkommene Konkurrenz und Monopson im Vergleich
3.3.2. Grundlagen des Arbeitsangebots: Standardmodell und relevante Erweiterungen
3.3.2.1. Zum Begriff des Arbeitsangebots
3.3.2.2. Arbeitsangebotsverhalten - Standardmodell
3.3.2.3. Nicht-monetäre Arbeitsplatzeigenschaften
3.3.2.4. Extrinsische und intrinsische Motivation
3.3.2.5. Job-Crowding-Hypothese
3.3.3. Zusammenfassung
3.4. Fazit zu den theoretische Grundlagen
4. Datenerhebung und Auswahl des Teildatensatzes
4.1. Soziale Dienste in Österreich - Beschäftigungsstudie 2002
4.1.1. Abgrenzung und Erfassung der Grundgesamtheit
4.1.2. Instrument der Datenerhebung
4.1.3. Erhebungsvarianten: Arbeitsstätten und Organisationseinheiten
4.2. Auswahl des Teildatensatzes „Soziale Dienste des Nonprofit Sektors 2002"
5. Methodik der statistischen Auswertung
5.1. Maße zur Beschreibung der Stichprobe
5.2. Hochrechnung der erhobenen Daten
5.3. Bivariate Verfahren zur Analyse der Stichprobe
5.3.1. Nicht-parametrische Test-Verfahren
5.3.2. Kreuztabellen
5.4. Multivariate Verfahren zur Aufbereitung von Variablen - Clusteranalysen
5.4.1. Kategorien sozialer Dienstleistungen
5.4.2. Kategorien betreuter Hauptzielgruppen
6. Konzepte zur Erfassung der Beschäftigung in Sozialen Diensten des NPS
6.1. Indikatoren des Arbeitsvolumens
6.2. Struktur der Arbeitskräfte in Sozialen Diensten des Nonprofit Sektors
6.2.1. Gruppen von Mitarbeiterinnen.
6.2.2. Gruppen von Beschäftigten nach Art des Vertragsverhältnisses
6.2.3. „Atypische Beschäftigung"
7. Soziale Dienste des Nonprofit Sektors 2002 - Beschreibung der Stichprobe
7.1. Organisationsdemografische Merkmale
7.2. Zielgruppen, Dienstleistungsangebot und Zahl der Klientinnen
7.3. Arbeitsvolumen in Sozialen Diensten des Nonprofit Sektors
7.3.1. Anzahl der Mitarbeiterinnen
7.3.2. Anzahl der Beschäftigten und Vollzeitäquivalente
7.4. Struktur der Arbeitskräfte in Sozialen Diensten des Nonprofit Sektors
7.4.1. Gruppen von Mitarbeiterinnen
7.4.2. Gruppen von Beschäftigten nach Art des Vertragsverhältnisses
7.5. Einnahmenvolumen und Einnahmenstruktur
8. Hochrechnungen zu Volumen und Struktur des Arbeitskräfteeinsatzes in Sozialen Diensten des Nonprofit Sektors
8.1. Volumen und Struktur der Beschäftigung in Sozialen Diensten des NPS
8.1.1. Beschäftigungsvolumen und Geschlechterstruktur in Sozialen Diensten des Nonprofit Sektors
8.1.2. Beschäftigungsstruktur nach Art des Vertragsverhältnisses
8.1.3. Einordnung der Ergebnisse zu Volumen und Struktur der Beschäftigten in Sozialen Diensten des Nonprofit Sektors
8.2. Struktur der Arbeitskräfte ohne Beschäftigungsverhältnis in Sozialen Diensten des Nonprofit Sektors
8.2.1. Gruppen von Mitarbeiterinnen
8.2.2. Einordnung der Ergebnisse zu Volumen und Struktur der Arbeitskräfte ohne Beschäftigungsverhältnis in Sozialen Diensten des NPS
8.3. Mitarbeiterinnen in Sozialen Diensten des Nonprofit Sektors im Überblick - Schlussbetrachtung
9. Hochrechnungen zum Arbeitskräfteeinsatz in Sozialen Diensten des Nonprofit Sektors nach Angebotsschwerpunkten
9.1. Beschäftigungsstruktur nach Angebotsschwerpunkten der Sozialen Dienste des Nonprofit Sektors.
9.2. Struktur der Arbeitskräfte ohne Beschäftigungsverhältnis nach Angebotsschwerpunkten Sozialer Dienste des Nonprofit Sektors
10. Analysen zur Teilzeitbeschäftigung
10.1. Arbeitsnachfrageseitige Faktoren der Teilzeitarbeit
10.1.1. Teilzeitarbeit und Art der sozialen Dienstleistung sowie Flexibilität des Arbeitseinsatzes
10.1.2. Teilzeitarbeit und Kosten- bzw. Produktivitätsvorteile
10.1.3. Teilzeitarbeit und Größe der Organisation
10.1.4. Teilzeitarbeit und Knappheitsprobleme
10.2. Arbeitsangebotsseitige Faktoren der Teilzeitarbeit
11. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen
Quellenverzeichnis
Anhang.

Im Dienst Sozialer Dienste : Oekonomische Analyse der Beschaeftigung in Sozialen Dienstleistungseinrichtungen des Nonprofit Sektors.

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