Supply Chain Design : Robuste Planung Mit Differenzierter Auswahl der Zulieferer.
| Main Author: | |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Frankfurt a.M. :
Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften,
2005.
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| Edition: | 1st ed. |
| Series: | Bochumer Beitraege Zur Unternehmensfuehrung Series
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| Subjects: | |
| Online Access: | Click to View |
Table of Contents:
- Cover
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Abkürzungs- und Symbolverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Supply Chain Design als Basis des Supply Chain Management
- 2.1 Grundlagen des Supply Chain Management
- 2.1.1 Der Begriff des Supply Chain Management
- 2.1.2 Ziele und Aufgaben des Supply Chain Management
- 2.2 Supply Chain Design als strategisches Supply Chain Management
- 2.2.1 Der Begriff des Supply Chain Design
- 2.2.2 Ziele und Aufgaben des Supply Chain Design
- 2.3 Zusammenarbeit im Rahmen des Supply Chain Design
- 2.3.1 Collaborative Planning
- 2.3.2 Supplier und Customer Relationship Management
- 3 Quantitative Planungsunterstützung im Supply Chain Design
- 3.1 Grundlagen quantitativer Planungsunterstützung
- 3.1.1 Mathematische Modelle zur Planungsunterstützung
- 3.1.2 Charakteristika mathematischer Modelle zum Supply Chain Design
- 3.2 Supply Chain Design unter Sicherheit
- 3.2.1 Supply Chain Design mit deterministischen Modellen
- 3.2.2 Analyse und Bewertung der vorgestellten Modelle
- 3.3 Supply Chain Design unter Unsicherheit
- 3.3.1 Supply Chain Design mit stochastischen Modellen
- 3.3.2 Analyse und Bewertung der vorgestellten Modelle
- 3.4 Entwicklung eines umfassenden Modells zum Supply Chain Design
- 3.4.1 Modellierung der Grundstruktur
- 3.4.2 Anwendungsspezifische Detaillierungen und Erweiterungen
- 3.4.3 Besonderheiten mehrperiodiger Modelle
- 4 Die Berücksichtigung der Zulieferer im Supply Chain Design
- 4.1 Die Bedeutung der Beschaffung im Supply Chain Management
- 4.2 Verfahren zur Auswahl von Zulieferern
- 4.2.1 Nutzwertanalyse und Multi-Attributive Nutzentheorie
- 4.2.2 Mathematische Optimierungsansätze
- 4.2.3 Analytic Hierarchy Process
- 4.2.4 Data Envelopment Analysis
- 4.2.5 Analyse und Bewertung der vorgestellten Verfahren
- 4.3 Kriterien zur Auswahl von Zulieferern.
- 4.3.1 Analyse der in der Literatur verwendeten Auswahlkriterien
- 4.3.2 Entwicklung beschaffungssituationsspezifischer Auswahlkriterien
- 4.4 Supply Chain Design mit fundierter Zuliefererauswahl
- 4.4.1 Beitrag der Kriterien zur quantitativen Zuliefererauswahl
- 4.4.2 Erweiterung der Modelle zum Supply Chain Design
- 5 Robuste Planungsunterstützung im Supply Chain Design
- 5.1 Quantitative Planungsunterstützung bei Unsicherheit
- 5.2 Stochastische Modelle zur Planung bei Unsicherheit
- 5.2.1 Darstellung verschiedener Modellierungsansätze
- 5.2.2 Besonderheiten szenariobasierter Ansätze
- 5.3 Robuste Planungsunterstützung
- 5.3.1 Der Begriff der Robustheit
- 5.3.2 Robustheit in mathematischen Modellen
- 5.4 Planungsunterstützung bei Mehrfachzielsetzung
- 5.4.1 Mehrfachzielsetzung in mathematischen Modellen
- 5.4.2 Erweiterung des Robustheitskonzeptes um die Zielrobustheit
- 5.5 Robustheit im Supply Chain Design
- 5.5.1 Robustheit im Supply Chain Design bei einem Ziel
- 5.5.2 Robustheit im Supply Chain Design bei Mehrfachzielsetzung
- 6 Anwendung zur Konfiguration einer robusten Supply Chain
- 6.1 Darstellung der Problemstruktur
- 6.1.1 Ausgangssituation
- 6.1.2 Unsicherheit
- 6.2 Robustheit im Supply Chain Design
- 6.2.1 Verwendete Ersatzmodelle
- 6.2.2 Analyse der szenariooptimalen Ergebnisse
- 6.2.3 Bestimmung einer robusten Supply Chain
- 6.3 Robustheit im Supply Chain Design mit erweiterter Zuliefererauswahl
- 6.3.1 Erweiterte Ausgangsituation und verwendete Ersatzmodelle
- 6.3.2 Analyse der Ergebnisse bei gegebenem Anspruchsniveau
- 6.3.3 Analyse der Ergebnisse bei gleicher relativer Abweichung
- 6.3.4 Analyse der Ergebnisse bei Gewichtung der Ziele
- 6.3.5 Analyse ausgewählter Ergebnisse bei a posteriori bekannten Präferenzen
- 6.4 Kritische Würdigung
- 7 Zusammenfassung und Ausblick
- Literaturverzeichnis.


