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Supply Chain Design : Robuste Planung Mit Differenzierter Auswahl der Zulieferer.

Bibliographic Details
Main Author: Freiwald, Stephanie.
Format: eBook
Language:German
Published: Frankfurt a.M. : Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften, 2005.
Edition:1st ed.
Series:Bochumer Beitraege Zur Unternehmensfuehrung Series
Subjects:
Online Access:Click to View
Table of Contents:
  • Cover
  • Abbildungsverzeichnis
  • Tabellenverzeichnis
  • Abkürzungs- und Symbolverzeichnis
  • 1 Einleitung
  • 2 Supply Chain Design als Basis des Supply Chain Management
  • 2.1 Grundlagen des Supply Chain Management
  • 2.1.1 Der Begriff des Supply Chain Management
  • 2.1.2 Ziele und Aufgaben des Supply Chain Management
  • 2.2 Supply Chain Design als strategisches Supply Chain Management
  • 2.2.1 Der Begriff des Supply Chain Design
  • 2.2.2 Ziele und Aufgaben des Supply Chain Design
  • 2.3 Zusammenarbeit im Rahmen des Supply Chain Design
  • 2.3.1 Collaborative Planning
  • 2.3.2 Supplier und Customer Relationship Management
  • 3 Quantitative Planungsunterstützung im Supply Chain Design
  • 3.1 Grundlagen quantitativer Planungsunterstützung
  • 3.1.1 Mathematische Modelle zur Planungsunterstützung
  • 3.1.2 Charakteristika mathematischer Modelle zum Supply Chain Design
  • 3.2 Supply Chain Design unter Sicherheit
  • 3.2.1 Supply Chain Design mit deterministischen Modellen
  • 3.2.2 Analyse und Bewertung der vorgestellten Modelle
  • 3.3 Supply Chain Design unter Unsicherheit
  • 3.3.1 Supply Chain Design mit stochastischen Modellen
  • 3.3.2 Analyse und Bewertung der vorgestellten Modelle
  • 3.4 Entwicklung eines umfassenden Modells zum Supply Chain Design
  • 3.4.1 Modellierung der Grundstruktur
  • 3.4.2 Anwendungsspezifische Detaillierungen und Erweiterungen
  • 3.4.3 Besonderheiten mehrperiodiger Modelle
  • 4 Die Berücksichtigung der Zulieferer im Supply Chain Design
  • 4.1 Die Bedeutung der Beschaffung im Supply Chain Management
  • 4.2 Verfahren zur Auswahl von Zulieferern
  • 4.2.1 Nutzwertanalyse und Multi-Attributive Nutzentheorie
  • 4.2.2 Mathematische Optimierungsansätze
  • 4.2.3 Analytic Hierarchy Process
  • 4.2.4 Data Envelopment Analysis
  • 4.2.5 Analyse und Bewertung der vorgestellten Verfahren
  • 4.3 Kriterien zur Auswahl von Zulieferern.
  • 4.3.1 Analyse der in der Literatur verwendeten Auswahlkriterien
  • 4.3.2 Entwicklung beschaffungssituationsspezifischer Auswahlkriterien
  • 4.4 Supply Chain Design mit fundierter Zuliefererauswahl
  • 4.4.1 Beitrag der Kriterien zur quantitativen Zuliefererauswahl
  • 4.4.2 Erweiterung der Modelle zum Supply Chain Design
  • 5 Robuste Planungsunterstützung im Supply Chain Design
  • 5.1 Quantitative Planungsunterstützung bei Unsicherheit
  • 5.2 Stochastische Modelle zur Planung bei Unsicherheit
  • 5.2.1 Darstellung verschiedener Modellierungsansätze
  • 5.2.2 Besonderheiten szenariobasierter Ansätze
  • 5.3 Robuste Planungsunterstützung
  • 5.3.1 Der Begriff der Robustheit
  • 5.3.2 Robustheit in mathematischen Modellen
  • 5.4 Planungsunterstützung bei Mehrfachzielsetzung
  • 5.4.1 Mehrfachzielsetzung in mathematischen Modellen
  • 5.4.2 Erweiterung des Robustheitskonzeptes um die Zielrobustheit
  • 5.5 Robustheit im Supply Chain Design
  • 5.5.1 Robustheit im Supply Chain Design bei einem Ziel
  • 5.5.2 Robustheit im Supply Chain Design bei Mehrfachzielsetzung
  • 6 Anwendung zur Konfiguration einer robusten Supply Chain
  • 6.1 Darstellung der Problemstruktur
  • 6.1.1 Ausgangssituation
  • 6.1.2 Unsicherheit
  • 6.2 Robustheit im Supply Chain Design
  • 6.2.1 Verwendete Ersatzmodelle
  • 6.2.2 Analyse der szenariooptimalen Ergebnisse
  • 6.2.3 Bestimmung einer robusten Supply Chain
  • 6.3 Robustheit im Supply Chain Design mit erweiterter Zuliefererauswahl
  • 6.3.1 Erweiterte Ausgangsituation und verwendete Ersatzmodelle
  • 6.3.2 Analyse der Ergebnisse bei gegebenem Anspruchsniveau
  • 6.3.3 Analyse der Ergebnisse bei gleicher relativer Abweichung
  • 6.3.4 Analyse der Ergebnisse bei Gewichtung der Ziele
  • 6.3.5 Analyse ausgewählter Ergebnisse bei a posteriori bekannten Präferenzen
  • 6.4 Kritische Würdigung
  • 7 Zusammenfassung und Ausblick
  • Literaturverzeichnis.